„Pokud si vážíte lidí pro to, jací jsou, oni si vás budou vážit zpět“

Co tento cíl znamená?

'Naším posláním v RHS je „Inspirovat každého k růstu“. Chceme zpřístupnit zahradnictví každému – ať už máte okenní box v centru města nebo venkovskou chalupu, bez ohledu na vaše zázemí nebo situaci – můžeme vám pomoci růst.

'Naše členství je nejvyšší úroveň vůbec, na více než 570 000. Nedávné údaje však uvádějí počet zahradníků ve Spojeném království na 30 milionů a nedávný průzkum RHS naznačuje, že 88 % populace Spojeného království má přístup k místům, kde mohou zahradničit. Chápeme, že naše publikum a demografická členská základna plně nereprezentují společnost, ve které žijeme. Takže do roku 2030 chceme, aby celá RHS odrážela britskou společnost.'

Co RHS již dělá pro splnění tohoto cíle?

‘We’re committed to growing the diversity of our employees, volunteers and members. I was brought in as the RHS’s first Diversity, Inclusion and Wellbeing Manager in August 2020 to make sure this happens. It’s my personal mission to ensure that equality, diversity,  and inclusion continue to become organisation-wide values.

„Založil jsem fórum pro začlenění, abych získal nápady a zpětnou vazbu z organizace, jak můžeme rozvíjet strategii RHS pro rozmanitost a začleňování. Již nyní přináší spoustu pozitivních nápadů a vytváří mezi zaměstnanci mnoho zapojení.

„Samozřejmě je důležité, abychom to měli nějakým způsobem měřit, a proto jsme se připojili k ENEI (Employers Network for Equality and Inclusion), která provozuje srovnávací systém známý jako skóre TIDE (Talent, Inclusion and Diversity Evaluation). První skóre získáváme v červnu 2022.

'Členství v ENEI nám pomáhá: vyniknout a zlepšit naši pověst předního zaměstnavatele, nabírat a udržet si ty nejlepší lidi, být součástí velké sítě stejně smýšlejících zaměstnavatelů, kde se můžeme učit z osvědčených postupů a sdílet inovace a budoucí myšlení prostřednictvím svých školení a návrhů vedení, zlepšovat výkon našich lidí prostřednictvím inkluzivních postupů a přístupů vedení.

'Členství ENEI nám také umožňuje přístup k mnoha výhody, včetně poradenství pro zaměstnavatele ohledně široké škály témat týkajících se diverzity, briefingů, benchmarkingu, externího zapojení a příležitostí ke školení, to vše významně zvýší kvalitu, efektivitu a rozsah školení o začlenění a diverzitě a zvyšování povědomí, které RHS může nabídnout.

'Dostupnost bereme velmi vážně při vývoji veškeré naší infrastruktury. Všechny zahrady RHS mají za cíl dosáhnout do roku 2025 celostátně schválených ocenění za přístupnost. Všechny nové budovy jsou navrženy tak, aby byly přístupné hned od začátku – například v novém RHS Hilltop – The Home of Gardening Science v RHS Garden Wisley jsme nainstalovali plně zaregistrováno V celém webu jsou přístupné toalety, bez schodů a přístupné stezky.Changing Places toilet which provides a safe and comfortable environment for people who can’t use standard facilities. There are accessible toilets, step-free access and accessible trails integrated throughout the site.

Co udělá RHS dále, aby splnila tento cíl?

' Chci, abychom měli celoorganizační program vzdělávání zaměstnanců o diverzitě a inkluzi. To pomůže změnit postoje, aby se staly inkluzivnější, prozkoumat nevědomé předsudky, chování a způsob, jakým komunikujeme s lidmi.

„Jazyk je tak důležitý bod – musíme zajistit, aby naše komunikace byla přístupná co největšímu počtu lidí. Pomůže to přilákat nové publikum a vyhnout se vytváření překážek, které se chtějí dozvědět o zahradničení.

'RHS se prostřednictvím svých zahrad vědomě snaží zapojit rozmanitější publikum, převážně mladé lidi a lidi z etnicky odlišného prostředí. . NapříkladWorld Food Garden ve Wisley se může ukázat jako zvláště zajímavá pro lidi, kteří chtějí znovu navázat kontakt s plodinami a rostlinami, o kterých slyšeli od svých rodičů a prarodičů z jiných částí. světa a poskytují inspiraci pro jejich domácí zahrady.

'A Chinese Streamside Garden v RHS Garden Bridgewater nám pomáhá zapojit se do čínské komunity v Greater Manchester.

'Takže je toho hodně, co můžeme a udělá: to je krása této práce. Proplétá se každým týmem, zahradou a výstavou, vždy je na čem pracovat.‘

Proč by se o to měli zahradníci starat?

„Je to opravdu jednoduché. Přijměte rozmanitost a budete úspěšnější a šťastnější.

„Pokud si vážíte lidí pro to, jací jsou, budou si vážit i oni vás. A to je pro RHS tak důležité, protože se snažíme být známí, respektováni a důvěryhodní jako charitativní organizace pro všechny zahrádkáře.'

Viz také:

• Zásady rovnosti a rozmanitosti pro kvalifikace RHS
• Zásady rovných příležitostí pro kvalifikace RHS
• Rozdíl v odměňování žen a mužů
• Poslechněte si náš oceněnýpodcast o zahradnictví
• Rozmanitost a začlenění zásady
• RHS Flourish Fund